Skip to Menu Skip to Search Contact Us Thailand Websites & Languages Skip to Content

The Challenge of Maintaining the ISO 45001 System (ความท้าทายของการรักษาระบบ ISO 45001)

 

Written by Mr. Metha Buaraksakul, Lead auditor

จัดทำโดย คุณ เมธา บัวรักสกุล  หัวหน้าผู้ตรวจประเมิน

 

 

The impact of economic downturn resulting from the COVID-19 pandemic has made controlling organizational costs and occupational health and safety (OH&S) budgeting increasingly indispensable. Thus, given this limitation, how can organizations achieve OH&S objectives and targets, including operational control and on-site working conditions improvements to prevent workplace accident? - By undertaking the following steps: 

 

ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน ในสภาวะเศรษฐกิจถดถอยเนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด 19 ทั่วโลก ทำให้หลายๆ บริษัทได้รับผลกระทบ และมีความจำเป็นที่จะต้องควบคุมต้นทุน งบประมาณในการจัดการทางด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมากขึ้น ดังนั้น องค์กรจะสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ทางด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย รวมไปถึง การควบคุมการปฏิบัติงาน การแก้ไขปรับปรุงสภาพหน้างาน เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุกับพนักงาน ได้อย่างไร ในข้อจำกัดแบบนี้

 

First, accepting the fact that under the circumstances, not only OH&S-related activities, but also potential issues and impacts that are detrimental to organizational survival, are the significant factors to consider for organizational sustainability. It is therefore essential to carry out a review of a worse-case scenario-based risk assessment that affects OH&S management capability. For example, investing in improvements, whether they are tools, machinery, etc., may not be feasible under the circumstances, while considering the issue of high employee turnover that leads to lack of understanding and realization of organizational safety culture can help introduce further appropriate management.      

 

อย่างแรกเลย ต้องยอมรับความเป็นจริง ว่าในสถานการณ์แบบนี้ ไม่เพียงแค่งานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยนั้นมีความสำคัญ แต่ต้องมองให้รอบด้านถึงปัญหาและผลกระทบที่อาจส่งผลต่อการอยู่รอดขององค์กรด้วย ดังนั้น การประเมินความเสี่ยงในกรณีที่เลวร้ายที่สุดที่ส่งผลกระทบต่อสมรรถนะของระบบการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยจึงจำเป็นต้องทบทวน เช่น การลงทุนเรื่องการปรับปรุงต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ เครื่องจักร และอื่นๆ อาจจะยังไม่สามารถทำได้ในสภาวะปัจจุบัน ในขณะเดียวกัน หากพนักงานมีการเข้าออกบ่อยจนทำให้ขาดความเข้าใจและความตระหนักถึงวัฒนธรรมความปลอดภัยขององค์กร องค์กรสามารถพิจาณาประเด็นนี้ไปสู่วิธีการจัดการที่เหมาะสมต่อไป

 

Second, taking courage to review and adapt organizational processes and procedures to suit the environment and situation prevailing, such as: 

 

จากนั้นองค์กรต้องกล้าที่จะทบทวนตัวเอง และปรับการทำงานให้เหมาะกับสถานการณ์ที่เป็นอยู่ อย่างเช่น

 

  • Considering implementing OH&S developed plan that remains significant, and still need to be implemented, such as a matter relating to compliance with the law and client requirements, and postponing implementing matters considered low risk that can be implemented later.

แผนการดำเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ต้องนำมาพิจารณาว่าเรื่องไหนที่ยังสำคัญ และยังจำเป็นต้องดำเนินการอยู่ ให้คงไว้ เช่น เรื่องที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย และข้อกำหนดของลูกค้า ส่วนเรื่องไหนที่พิจารณาแล้วว่ามีความเสี่ยงน้อย สามารถที่จะเลื่อนออกไปก่อนได้ ค่อยดำเนินการต่อไปในภายหลัง

 

  

  • Reviewing risk assessment results and existing measures in managing organizational risks to determine its effectiveness or to identify opportunities for improvement leading to implementing future risk mitigation planning upon organization readiness.   

ทบทวนผลการประเมินความเสี่ยง และมาตรการในการจัดการความเสี่ยงที่มีอยู่ในปัจจุบันขององค์กร ว่าปัจจุบัน องค์กรยังดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ หรือมีโอกาสที่จะปรับปรุงเพิ่มเติมจากสิ่งที่มีอยู่ได้ เพื่อนำไปสู่การวางแผนการลดความเสี่ยงในอนาคตเมื่อองค์กรพร้อมที่จะดำเนินการได้

  • Reducing unnecessary implementation costs. ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในการดำเนินการ

 

 

Although arising obstacles may affect the OH&S implementation (the implementation not turn out as planned), organizations must have capabilities that foster rapid adaptation and capitalize the opportunities to review and adapt organizational processes and procedures for achieving more efficient system when return to normality.      

 

ถึงแม้ว่าอุปสรรคต่างๆ ที่เกิดขึ้น อาจส่งผลให้การดำเนินการต่างๆ ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยไม่เป็นไปตามแผนที่องค์กรวางไว้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามองค์กรจะต้องปรับตัวให้ทัน ใช้โอกาสนี้ทบทวนตัวเอง และพร้อมกลับมาด้วยระบบที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เมื่อทุกอย่างกลับมาปกติอีกครั้ง

 

 

You can learn more about ISO 45001 Click here

 

Find more information at cbe.thailand@sgs.com

 

Siwaporn Srichompoo

Marketing Coordinator

SGS (Thailand) Limited
100 Nanglinchee road, Chongnonsee, Yannawa, Bangkok Thailand

Phone: +66 (0) 2 678 1813 Ext 4004

 

About Us

SGS is the world's leading inspection, verification, testing and certification company. SGS is recognized as the global benchmark for quality and integrity. With more than 89,000 employees, SGS operates a network of over 2,600 offices and laboratories around the world